“十年来，中国已经成为诺西最为重要的采购市场，而当初在中国建立全球采购总部的计划，也已经顺利完成。”负责诺基亚西门子通信(以下简称“诺西”)在中国采购工作的采购经理张涛这样向《经济参考报》记者说。
　　张涛介绍，自己的工作包括为诺西设在中国和欧美等其他地区的生产线采购芯片、集成电路等各类电信设备。这几年来，他和超过50余家中国电信设备生产商和供应商打过交道。在他看来，诺西在中国的采购，已经成为诺西全球生产链上不可或缺和无法替代的一环。
　　“这些采购需求可能来自诺西在中国、印度或者其他全球任一一个生产工厂，也可能来自诺西的研发中心。”张涛说，在接到任务后，就得马不停蹄地开始联系中国的各个供应商。
　　从2009年开始，诺西在中国的采购金额已超过了10亿欧元。“这在中国加入世贸组织前是无法想象的。”张涛说。
　　张涛介绍，尽管自己负责的采购工作只占诺西在中国采购量的一小部分，但据他了解，相对低廉的价格已让诺西受益匪浅，从2007年开始，通过在中国市场的大规模采购，诺西的生产成本在逐步下降。他介绍，自己负责的一项采购，已经使一种电信设备的生产成本，在三年内下降了10%左右。
　　中国廉价的劳动力成本和原材料成本，使得众多跨国公司受益匪浅。大量的跨国公司都将在中国建立供应链作为其全球战略不可或缺的部分。“国际化基点正日益从欧洲转向中国”——2010年出任诺西CEO一职的苏立这样认为。事实上，类似的话，摩托罗拉、阿尔卡特-朗讯、爱立信、思科等国际公司的大佬们也说过。这不仅仅因为这些公司在中国市场上的快速增长，更是因为中国在全球化经济中扮演者越来越重要的角色，任何一家像诺西这样的高科技公司，要完成设计、采购、生产、销售的一连串工作，都无法脱离中国市场。（张涛　诺西公司采购经理）