Anywhere，无处不在，一个很普通的单词，在艾米莉·内格尔·格林看来，必将引发一场科技和产业的革命。为了称呼方便，也或许特别纪念，她坚持使用一个更简单的词，来命名即将迈进的世界——无界。
　　无界，就字面意思理解，除了“无处不在”，还有“没有边界”、“无远弗届”。后者最早出现在《书·大禹谟》：“惟德动天，无远弗届。”意指不管有多远，没有到不了的。好吧，现在的问题是，艾米莉·内格尔·格林所谓的“无界”是在哪种意义上的？
　　翻开《无界》，格林写道：无界有三个要素组成：第一，一个公共的数字通信网络，它可以容纳任何压缩或转换成二进制的事物，语音、文字、音乐、视频、图像；第二，网络容量，通常人们用带宽表示，即1秒钟能传输的字节数量，毫无疑问，它要求越快越好；第三，无线的无处不在，就像时下的Wi—Fi、蓝牙、ZigBee技术等。按照格林的说法，但凡具备前面三大要素的，就是一个全球性的开放式通信架构，就是一个可以被称为“无界”的网络。
　　当然从物理性质讲，不少国家和地区现在都拥有了这样的无界网络，但是格林指出，还有三个额外的关键性质会随着这种无处不在的网络而出现——无缝的、安全的和智能的——它们对希望从中获利的商人很重要。这实际上也表明了写作的初衷，正如《无界》一书的副标题所示：“企业如何在全球互联世代生存”。作为研究全球互联变动趋势的专家，格林试图呼吁企业应着眼于当下趋势，抓住机遇，尽早制定出基于无线互联的商业策略，从而获利。
　　这是一种前瞻性的号角，和21世纪初期兴起的互联网热潮不同，这次的“无界”是相对而言的再升级和再革命。它必须建立在互联网技术的成熟上，必须建立在移动电话的爆炸性增长上，同时反过来，要最终使得这两项发展像第一代汽车、手机和其他技术革新那样具有基础性和普遍性。这一点不难理解，在通信产业上有个定律叫“梅特卡夫定律”，它说的是一个网络的价值上升与网络中连通个体数量的平方成正比。例如，当世界上只有一台电话，不仅架设成本高，而且没有价值；如果地球上每个角落都安装了电话，运营成本反而降低，而且使用电话的需求会被激发，价值会被提高。同样的，无界网络仅靠一两家企业的全城覆盖是不够的，且不论投入产出是否划算，光一个商业价值的不明显也足以把方案否决。
　　那什么是格林心目中理想化的“无界”？在书中，它是被这样诠释的：互联上的无处不在、互联设备上的琳琅满目、媒体普遍的数字化呈现、新闻的允许即时点播、支付支持移动支付、信息服务转向个性化定制、社交互动的频繁紧密……以这样的标准来看，当前尚处于“新兴”过渡到“无界”的“转化阶段”。不用太过记忆它的标志性特征，只要环顾四周，便已一目了然：不少地方开始覆盖无线网路，你可以用iPad、手机、上网本等浏览信息，当然，除了数字媒体外，传统的报纸杂志书籍也还是充足的；支付方式主要是现金支付为主，但电子支付的方式也层出不穷，像什么支付宝、网上银行、一卡通，最近还有3G手机支付；服务市场这块，超越了以往的“大喇叭”时代的大众模式，转向分众传播、细分市场；亲朋好友之间的互动更加频繁，除了手机电话，对年轻一代来说，更主要的是一些IM通讯工具、微博以及网络社交空间。
　　至此，格林的这本《无界》前半部分很像是尼古拉斯·尼葛洛庞帝的《数字化生存》或唐·泰普斯科特的《数字化成长3.0》的姊妹篇，侧重描绘数字化时代的生活样貌和对消费者、企业的影响。到了后半部分，全文行将结束时，格林才把重心放在探讨“企业如何面对全球互联的挑战与契机”这一主题上。“什么时间行动，如何行动，以及行动时要注意的事项。你会找到一些想法，关于如何赢得更多客户，保持他们更长时间的忠诚度，卖给他们更多的东西，并用最少花费做到以上几点。”
　　客观地讲，格林的这番表述略显泛泛，现实指导性的意义也欠缺。这恰恰也是《无界》的软肋和不足之处。洞见性的思考和对趋势的研判，注定了《无界》会成为一本前瞻之作，它的积极意义毋须再多言。然而需要指出的是，也正是因为它的过于理论化和超前性，给人的印象是有点务虚、不切实际。譬如本应该是全书最主要、最核心看点的“落地方案和行动指南”上，格林采取的是跟主题不太相关的摘录拼接、案例罗列，从逻辑性、思想性、建设性来看都不能完整地承载该书的核心论点，这未尝不是一种遗憾。
　　所幸，“无界”时代才刚刚开启，其关联的商业也启程不久，包括格林在内，大家都在前行！