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序言——央企为了谁
第一章 央企有着怎样的前世今生
国有国营，新中国面对的“独木桥”
老国企戴上亏损的“大黑帽”
“笼中鸟”，国企改革陷入胶着
“拆”与“合”，重组改制的模式之争
新国企踏上资本市场的荆棘路
国资委成立，央企登上历史舞台
第二章
高利润：你从哪里来，又到哪里去
利润，一朝千亿天下知
利润大蛋糕是如何做成的
苦涩的瘦身，38万人大裁员
利润大蛋糕如何分
税负，被忽略的另一笔“千亿”
算笔细账，千亿利润到底高不高
央企真的不给全民分红吗
利润背后的神秘之手
石油业站在了微利时代的门槛上
第三章
油价高低谁说了算
油价为何涨多跌少，涨快跌慢
中国的油价比美国高吗
高油价下油荒的追问
气荒来了，央企是保供还是“逼宫”
百元油价的幕后黑手
定价权何时能有中国强音
第四章
高股价“跳水”，到底怨谁
社会转型期人们怎么了
总也守不住的发行价
回归内地A股之路
上市的焦虑
16块7的发行价从何而来
48块6的开盘价怎么产生的
痛定思痛，新股发行迎来变革
好股票还得有好价格才能赚钱
炮轰“三高两荒”是否打错了靶
第五章
央企遭遇舆论旋涡
“12·23”，安全事故催生制度
新媒体时代，掌握“第六种能力”
结构调整期，社会转型期，事故多发期
能否安全，96%取决于人
被冷落的“世界500强”之首
八万人裁员，只是一个传说
网络围观“门事件”
危机管理，现代企业的必修课
聚光灯下的“垄断收入”
新闻头条是怎么产生的
及时擦去雕像上的污渍
第六章
“国进民退”大论战
“国有化”浪潮来袭
“进”
“退”问题的由来
现象离真相有多远
经济学家的担忧和统计局长的回答
“两会”报道的新焦点
“国进民退”还是“优进劣退”
“国进民退”是不是个伪命题
第七章
没有行政保护，海外干得咋样
后来者，要想吃肉得先啃骨头
秘鲁征战，掘出第一桶金
建“海外大庆”的战略构想
委内瑞拉练兵，在美国的后院淘金
海外创业，在苏丹腾飞
中哈合作，构建能源新“丝路”
竞购优尼科，不可忽视的商业因素
秘铁双龙收购，有钱买不来幸福婚姻
中石油式收购，买得上还得玩得转
中俄管道，黑发谈成白发
中亚管道建设，速度就是竞争力
四国元首的盛会和迟到的贵宾
贷款换石油，把握时机最重要
中缅管道，为能源安全再保险
四大能源通道为中国经济加油
第八章
是窝里雄鸡，还是海外雄鹰
走出去就得豁出去
二十年努力走进了大油海
在石油奥林匹克赛场夺金
穿着防弹衣在巴格达签约
规模发展，布局中东大舞台
海外找油，为全球新增四亿吨石油
做世界工厂，也做中国标准
央企走出去，中国形象大展示
走出去需要大航母，本土化也是核心竞争力
第九章
是垄断问题，还是行业集中度问题
中国价格为何还是水中月
明天的石油会是今天的煤炭吗
不简单的“商品”，不一样的“垄断”
诡异的石油政治
今天的美国人如何看待垄断
私有化的俄罗斯是否强大了
《反垄断法》反的不是企业,而是垄断行为
中国石油市场不只有三大公司
如何培养大处着眼的战略眼光
第十章
央企的未来
母国烙印：跨国公司也有国籍
还原央企真实的面目
在批评和抱怨声中前行
社会责任，央企的必然担当
“国民共进”，就是“中国进”
迎接中国“伟大企业”时代的到来
后记
参考文献
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