一棵树能教给我们什么
2010-12-07   作者:唐山  来源:北京晨报
 

  这是一本探讨企业模式的名作,影响深远。
  每个企业都想基业常青,想永续经营,然而,“富不过三代”却是一个挥之不去的魔咒。市场总在变幻,现代化不断改变着人类的行为模式,面对这个欲望已失去控制的世界,一家企业又能做什么呢?
  当你把唱片做到完美时,磁带出现了,当你把磁带做到完美时,录音笔出现了,当你把录音笔做到完美时,又会有什么出现呢?这是个消费时代。在消费面前,没有什么是永恒的,甚至人类的信仰、价值观都被消融了,那么,企业又能如何?
  汉克·摩尔为我们展示了一个全新的未来:面对变,唯一的选择就是多元,像一棵树那样成长,你永远不知道哪根枝杈会成为主干,那么,就让它成长吧,市场会替企业做出最正确的选择。
  放任式的发展,这会不会浪费资源呢?是,但浪费是不可避免的,在一个快速变化的时代中,集中式发展一旦出现决策失误,结果将是整体的失败,那岂不是更大的浪费?那么,为什么我们不为变化留下更多的可能呢?
  那么,多中心发展,会不会因涣散而导致管理失败呢?其实,扁平化往往更凝聚,正如一棵树,无论有多少枝杈,最终他依靠的是共同的根,创造伟大的企业,只有根的深度是不够的,还要有枝丫的茂密,树干的高度。
  每个企业都是一个生态系统,要适应变革的世界,就要让你的每个部门都能享有更充分的自由,更广阔的空间,换言之,只有小环境匹配大环境,这样企业才能立于不败之地。这,就是一棵树告诉我们的真理。

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