９月６日结束的中国大企业高峰论坛上，众多中国知名大企业高层和专家深入研讨了中国企业近两年“走出去”的几种模式。业内人士分析指出，在应对金融危机的挑战中，中国大企业重新审视，根据自身特点主动地或被动地进行战略调整和转型，探寻出形式各异的海外创业新路。
　　中国最大粮油食品企业中粮集团有限公司旗下的中粮屯河，目前在新疆以及内蒙古、宁夏、甘肃等省区的番茄优势种植区域有２０多家番茄制品加工企业，年产大包装番茄酱５５万吨，出口到８０多个国家和地区，与亨氏、联合利华、雀巢、卡夫等国际知名公司建立了战略合作关系。中粮屯河已成为全球最大的番茄制品供应商。
　　中粮集团有限公司董事长宁高宁表示，该公司从最早仅仅作为出口代理商进入，到如今从种子、种植、加工一直到出口，包括土地的整治、农民的合作，农民土地的流转，完成了从田间到餐桌的全产业链，对这个产业的整体做了比较深入的整合。
　　“过去，中国出口的蕃茄酱只能卖每吨５００美元，美国的蕃茄酱卖９００美元。”宁高宁说，“到今天中国的蕃茄酱和美国的卖到一样的价钱，这一切缘于我们延长控制了整个产业链，在这个领域里真正参与到国际最先进的竞争。”
　　业内专家分析指出，近年来，中国企业进军海外走出了几种不同类型的新路，部分企业是通过国际并购，如吉利并购沃尔沃、联想并购ＩＢＭ；部分企业是通过在海外建生产基地，如海尔、海信；还有企业加速产品在海外市场扩张份额，如中兴、华为。
　　吉利控股集团有限公司董事长助理宁述勇在此间举行的２０１０中国企业５００强上说：“吉利公司收购沃尔沃后，吉利品牌汽车本身也要走向国际化，首先要进入新兴市场，不是欧美的成熟市场，而沃尔沃品牌是主打成熟市场。”宁述勇说，“吉利收购沃尔沃不是纯粹的要成为一家属于中国的跨国企业，我们的视野是一个属于全球的公司。”
　　“在后金融危机时代，国际经济格局正在进行新一轮的调整，中国企业‘走出去’面临着新的历史性机遇。”　中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹表示，企业需首先“修好内功”，提高自主创新能力。
　　王忠禹表示，在“走出去”的过程中，中国企业要注意不要丧失个性，盲从。全球化的规则只是一般性的原则、惯例，要对其进行本地化，即将普遍原则同自身具体情况相结合，进而解决自己的问题。